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資質榮譽
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       開展榮譽管理是企業品牌塑造的需要。品牌塑造不是一朝一夕的事,是 個逐步積累過程。提供優質產品和服務、大量的榮譽積累、適當的廣告宣傳都是塑造品牌必不可少的條件。開展榮譽管理是企業參與市場競爭的需要。對于壟斷性行業來說,競爭壓力較小。而對于競爭性行業的企業來說,壓力是非常人的。全球經濟一體化加快,使得更多企業面臨國內外的競爭壓力。要戰勝競爭對手獲取訂單,必須充分利用自己的優勢,而企業獲得的榮譽特別是重要榮譽就可能成為優勢之一,有時甚至起決定性作用。 [1] 

開展榮譽管理是提高管理水平和效率的需要。榮譽不僅是對過去的肯定,也是對榮譽獲得者的鞭策。企業應通過管理,把企業榮譽和員工榮譽轉化為企業發展的動力,提升全體員工的集體榮譽感,放大榮譽的激勵作用。同時,規范的榮譽管理,有利于榮譽的開發與重復利用,提高工作效率。

據了解,目前很多企業對榮譽的管理是不規范、不系統的。實際操作與本文提出的榮譽管理的概念相差甚遠,存在諸多問題。如:注重集體榮譽管理,忽略員工個人榮譽管理;存在榮譽實物破損和丟失現象;榮譽的開發利用程度不足,效率低下等。因此,企業開展榮譽管理是非常必要的,也是非常重要的。


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